12月3日下午，新路集團2021年度成本管理工作暨驗工計價管理提升交流會在阜陽市城南管廊項目部召開。會議由成本管理部王如寶部長主持，集團副總經理李超、各業務部室負責人、所有在建項目項目經理參加了本次會議。
會上，成本管理部深刻總結了在建項目成本管理工作的開展情況，對各項目的造價情況、溝塘及管道回填設計方案、碎石回填工程量管控情況，以及各項目通過落實驗工計價工作取得的成效等方面進行了全面分析。各業務部室、各項目部也結合項目實際情況，就管控措施、具體成果、存在問題及下一步工作進行了匯報、交流。
最后，集團副總經理李超作總結發言，他要求集團相關部室、各項目要進一步提高工作站位，切實重視成本管理工作，積極落實驗工計價工作，持續貫徹項目管理標準化，科學合理進行項目策劃，高質高效開展項目管理，實現工程降本增效目標。
本次會議，在總結年度成本管理工作，促進驗工計價管理提升的同時，加強了各項目間的經驗交流，進一步提高了項目管理人員的成本意識，為下一步成本管理工作的開展指出了明確方向，將對提升集團成本管理水平、促進集團持續高質量發展起到積極助推作用。
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